Strategia Gestão Empresarial

  • HOME
  • CURSOS
    • Balanced Scorecard – a execução da estratégia
    • Indicadores de Desempenho – como desenvolver, implementar e utilizar KPIs vencedores
    • Planejamento Estratégico, com metodologia OKR
    • Gerenciamento de Projetos – como planejar, executar, monitorar e finalizar um projeto
    • Guia de Negociações – como chegar ao “Sim”
    • Processos de Inovação – gerenciando o capital intelectual
    • Melhoria de Processos do Negócio – como aperfeiçoar, simplificar e racionalizar processos
  • CONSULTORIA
    • Diagnóstico Organizacional
    • Planejamento Estratégico
    • Gestão de Suprimentos
    • Gestão de Processos do Negócio
    • Design Thinking
  • ARTIGOS
  • NOSSA EQUIPE
  • CONTATO
  • Home
  • Artigos
  • Monitoramento através de um painel de bordo ou Dashboard
19 de novembro de 2024

Monitoramento através de um painel de bordo ou Dashboard

Monitoramento através de um painel de bordo ou Dashboard

por João Orlando Vian / quinta-feira, 08 agosto 2019 / Publicado em Artigos, Vídeos
A importância do Dashboard

O painel de bordo ou dashboard dos Indicadores de Desempenho é uma ferramenta que permite monitorar, em tempo real, o andamento e a evolução de diferentes demandas e projetos. Com ele, as pessoas da organização passam a ter acesso, de maneira clara e objetiva, a informações relacionadas à gestão e ao desempenho da empresa.

Independentemente do tipo de dashboard que você utilize, os gestores e a equipe devem ser capazes de obter as respostas às perguntas em tempo real e agir com todos os dados consolidados em um só lugar.​ Usando uma ferramenta que permita criar um layout configurável, deve-se criar um dashboard atrativo. Posicione indicadores relacionados próximos um do outro, criando um fluxo que seja fácil de seguir. Use cores para trazer vida ao seu painel de desempenho e adicione benchmarks para facilitar a avaliação dos dados.​

O dashboard pode ser um mural, um quadro, uma TV ou até mesmo um aplicativo no celular. O importante é que seja em um local em que todos possam visualizar facilmente e assim, é possível que os colaboradores saibam o que está dando certo e o que não está. E, a partir disso, fazer as modificações necessárias para atingir as metas estabelecidas.

À medida que os ambientes de negócios mudam, as organizações precisam se adaptar e se ajustar – e com os dashboards de indicadores de desempenho não é diferente. Trata-se de um ciclo contínuo de revisão, ajuste e repetição.​Revisões regulares são uma ótima maneira de evitar que seus dashboards fiquem pra trás.

Conheça o Curso Indicadores de Desempenho

  • Tweet
Tagged under: curso, cursos, Estratégia, gestão, meta, meta smartt, métricas, treinamento, vídeo

Você também pode ler a seguir

Os KPI´s como Indicadores de Desempenho
OKR – Objetivo e Resultados-chave
Não desperdice oportunidades utilizando a Negociação Estratégica

Deixe um comentário Cancelar resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Sobre a Strategia

A Strategia ajuda a selecionar, desenvolver e implementar políticas e programas organizacionais. Focalizamos ações na estratégia, nos processos tecnológicos e na organização da empresa, visando racionalização de custos e aumento da produtividade.

Consideramos as organizações entidades vivas, e assim como as pessoas, têm necessidade de crescer, desenvolver-se e constantemente renovar-se. Caminhamos com nossos clientes nesse processo, apoiando, incentivando e mostrando alternativas para essa realização.

Entre em contato conosco

Strategia Gestão Empresarial
Rua Itapeva, 500 • Conjunto 8A • São Paulo • SP
Fone: (11) 3171.0423

jovian@strategia.srv.br

www.strategia.srv.br

TOP